當前位置: 淮安區人民政府 信息公開 專題 大項目進行時
“1+3”幫辦服務項目長制助力全區重特大項目建設“加速度”
時間:2020-04-13

區政協視察企業復工復產情況“今年,我區共有27個項目列入淮安市重大項目計劃,總投資376.74億元,年度投資112.75億元。在加強疫情科學防控,有序做好企業復工復產的同時,我們建立了‘1+3’重特大項目幫辦服務項目長制,為重特大項目建設‘加速度’。”區發改委主任徐向陽說。

“1+3”重特大項目幫辦服務項目長制度,即構建“一個重特大項目、一名項目長、一名項目長助理、一名項目幫辦”的掛鉤幫辦服務工作體系,對投資規模大、項目質態好、支撐帶動力強的重特大項目,明確一名區級領導任項目長,一名部門(鎮、街)負責人任項目長助理、一名業務骨干任項目幫辦,搭建“1+3”區級項目長幫辦服務工作專班,形成項目立項、要素協調、問題會辦、進度督查等項目建設重點環節的全鏈條服務機制,促進重特大項目加快實施進度,盡快投產達效。

區級項目長

重特大項目的“定盤星”

在中通三期項目現場,記者了解到,在3月初,項目就已經全面復工,目前正在抓緊建設,爭取5月份出正負零。

“我們已經全面復工了,多虧項目長幫我們及時會辦解決防疫、交通、用工等問題,項目長助理、項目幫辦也給我們提供了很多貼心服務,讓我們復工很迅速。按照這個進度,我們6月份就能進行主體建設,爭取在‘雙11’前竣工運營。”中通淮安區分公司三期工程負責人姚廣東介紹說。據了解,項目長必須堅持每月至少一次深入項目現場,及時掌握項目進展情況,同時積極開展會辦督查,協調解決項目推進過程中在申報立項、規劃銜接、征地拆遷、環境影響評價、金融服務等方面的重點難點問題,提高解決問題的針對性和有效性。對項目進度滯后或推進不力的實施單位強化督促整改,推進項目按計劃有序實施,確保完成年度投資計劃。“區級項目長是幫辦服務項目的第一責任人,主要承擔協調解決矛盾、督查實施進度、強化項目監管、推進項目達效等職責。每一個重特大項目,我們都有一名區級領導任項目長,他們是項目的‘定盤星’,必須確保項目一路披荊斬棘,有序實施。”區發改委主任徐向陽介紹說。

項目長助理

重特大項目的“助推器”

“農村產業融合發展示范園建設項目是我們淮安區的一個農業龍頭創新項目,其中的蘭花玻璃大棚、連棟大棚計劃6月份開工,所以前期事情比較多,我們會全力幫辦項目做好服務工作。”山陽街道黨工委書記胡長榮介紹說。據了解,項目長助理是區級項目長的參謀助手,也是幫辦服務項目的直接負責人,主要職責是協助區級項目長抓好項目幫辦服務工作,具體落實區級項目長協調推進的有關事項。項目長助理必須堅持每周至少一次深入項目現場,加強與項目業主單位和相關部門的聯系,根據項目建設需要,完成職責范圍內各項工作,提高問題會辦解決效率,確保完成幫辦服務項目投資計劃任務。

項目幫辦

重特大項目的“店小二”

“我們有27名項目幫辦,他們非常的辛苦,有的還要經常性的駐點項目現場,可以說,他們就是重特大項目的‘店小二’,他們的服務水平也直接體現我們淮安區的營商水準。”區發改委主任徐向陽介紹說。據了解,項目幫辦是幫辦服務項目的具體責任人,具體落實項目長和項目長助理協調推進的有關事項。項目幫辦需要經常性駐點項目現場,了解掌握項目投資建設進度和存在問題,對幫辦項目提供扎口服務,并按照要求及時報送項目相關信息。(融媒體記者 張攀江)


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